Imparare a perdere e a vincere | Luca Bassani, Founder Wally Yachts | Grandi Imprese EP.14

La coerenza è facile quando vinci. Il problema è quando perdi. Luca Bassani, Founder di Wally Yachts, parte da qui. In questo episodio di Grandi Imprese parliamo di quella parola che tutti usano e pochi reggono davvero: coerenza. Non quando tutto funziona, ma quando le cose si complicano, i risultati non arrivano e la tentazione di cambiare tutto è fortissima. E poi c’è l’altra faccia della medaglia, perdere, come parte del percorso. Al centro c’è una verità scomoda: a fare la differenza è la capacità di restarci dentro abbastanza a lungo, anche quando fa male. #LucaBassani #WallyYachts #GrandiImprese #YachtDesign #SteveJobs #Leadership #DavideCassani #Imprenditoria ~~~~ Grandi Imprese è il primo videopodcast di SUNTIMES in collaborazione con ENDU, che racconta come la mentalità degli sportivi possa diventare fonte di ispirazione per le strategie e le scelte dei leader d’impresa. Disponibile anche su Spotify, Amazon Music ed Apple Podcasts Segui SUNTIMES Instagram - https://www.instagram.com/suntimes.it/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/sun-times/ Segui ENDU Instagram - https://www.instagram.com/endu_sport/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/engagigo-srl ~~~~ 0:00 - Intro: Il mindset sportivo della vela applicato al business 1:03 - Chi è Luca Bassani: Dalla BTicino alla rivoluzione Wally 2:42 - Portofino e l'infanzia: Dove nasce la passione per il mare 3:40 - A 12 anni al timone: Quando la responsabilità diventa gioco 5:30 - Sognare il traguardo: Il parallelo tra vela e ciclismo 8:05 - La prima regata contro i Pirelli: Vincere (e pagare la cena) 11:32 - Timoniere o Tattico? La gestione dei ruoli in barca 13:02 - L'equipaggio come scuola di management per l’azienda 15:13 - Imparare a vincere: La psicologia del successo secondo papà Bassani 16:31 - Dalla Bocconi a McKinsey: Il percorso formativo di un leader 18:12 - BTicino: Lavorare al fianco del padre e il passaggio generazionale 20:21 - Portare il team della regata in azienda: Concretezza vs Nepotismo 22:34 - Vendere la BTicino nell'89: Gestire il capitale e seguire la visione 24:23 - L'innovazione nel DNA: Perché le barche erano tutte uguali? 26:31 - Carbonio e tecnologia: La sfida ai conservatori della nautica 30:11 - Rivoluzione tecnica: L'albero in carbonio e il fiocco autovirante 32:59 - Leggerezza estrema: Una barca da 30 tonnellate invece di 60 34:39 - Walligator: La nascita di un brand iconico e il test a St. Tropez 37:28 - Battere i campioni della Coppa America al foto finish 41:05 - Wally: Creare un marchio di lusso senza avere un cantiere 43:44 - Momenti tosti: Gestire la "tempesta perfetta" e i rischi d'immagine 45:15 - Genie of the Lamp: La barca che ha cambiato il design mondiale 46:42 - Prendere rischi imprenditoriali: L’accordo con l'Avvocato Agnelli 49:05 - Innovatore o Inventore? Il metodo logico per sciogliere la matassa 50:50 - Perché la cabina armatoriale a prua è stata una rivoluzione 55:02 - Dal vento al motore: Perché entrare in un mercato dominato da altri? 57:54 - WallyPower 118: L'anima militare che ha conquistato il mercato 1:00:52 - Tagliare le onde come un coltello: L’estetica della funzione 1:03:07 - Coerenza: Il valore fondamentale tra prodotto, marketing e team 1:05:09 - Steve Jobs e il libro Wally: L’ispirazione dietro lo stile Apple 1:06:39 - La vendita al Gruppo Ferretti: Correre veloci verso il futuro 1:10:02 - Campione del Mondo: L’emozione di vincere nelle acque degli USA 1:11:36 - Leadership: Spiegare il "Perché" per motivare la squadra 1:12:53 - Conclusione: La Coerenza come ponte tra Sport e Business