【日本人に強欲資本主義はあわない】獺祭会長に聞く「強い日本ブランド」の作り方／PDCAより「まずトライ」／迷う暇があれば海外進出せよ／アメリカで成功しないと世界で通用しない【エコラボ】

https://youtube.com/@tbs_bloomberg 👆チャンネル登録・高評価をよろしくお願いします あらゆる日本のモノが世界で安く買い叩かれる中、なぜ日本酒の「獺祭」は、海外で、日本国内よりも高い価値で取引されているのか？デジタル化する世界における「モノづくり」の強みとは？デジタル赤字に対抗しうる「強い日本ブランド」の作り方とは？獺祭の桜井博志会長に、エコノミストの唐鎌大輔さんと竹下隆一郎が聞きました。 【ゲスト】 ・桜井博志| 株式会社 獺祭 会長。 1950年、山口県周東町（現岩国市）の酒蔵の長男として生まれる。大学卒業後、西宮酒造（現日本盛）を経て、1976年に家業の旭酒造へ入社。父と対立し、1979年に石材卸業の櫻井商事を設立、軌道に乗せる。1984年に父の急逝を受けて家業に戻り、純米大吟醸「獺祭」を生み出し、人気を博す。社員による四季醸造をはじめ次々に業界の常識を破って成長。2023年にはアメリカ・ニューヨークに酒蔵を造り、純米大吟醸「DASSAI BLUE」を世界に展開中。 【解説】 ・唐鎌大輔 | みずほ銀行 チーフマーケット・エコノミスト note:「唐鎌Labo」　https://note.com/dkarakama X @kanhan0110 【MC】 ・竹下隆一郎 | TBS CROSS DIG with Bloomberg　チーフコンテンツオフィサー X @ryuichirot E-mail: [email protected] 【紹介書籍】（※以下のURLはAmazonアソシエイトを利用しています） 獺祭 経営は八転び八起き 著者：桜井 博志　出版社 ：西日本出版社 https://amzn.to/4uImQOm 漫画-懲りない親父、世界へ挑む-獺祭　進化する伝統 著者：弘兼憲史　出版社 ：中央公論新社 https://amzn.to/4ddoBxa 【チャプター】 00:00　ダイジェスト 00:28　獺祭会長に聞く“強い日本ブランド”の作り方 02:30　世界で選ばれる秘訣とは？ 15:04　日本の“文化”は海外で武器になるのか？ 28:34　書評：獺祭 経営は八転び八起き ▼TBS CROSS DIG with Bloomberg https://newsdig.tbs.co.jp/list/withbloomberg ▼公式Xアカウント https://x.com/tbs_bloomberg #tbs #crossdig #tcdb