¿ESTRATEGA DE NEGOCIO O COMPLIANCE? El ROL del director de sostenibilidad | MAPA DE RIESGOS #11

¿Qué hace realmente un director de sostenibilidad? ¿Reportar métricas, cumplir regulación… o transformar el negocio desde dentro? En este episodio de Mapa de Riesgos, el podcast de EALDE Business School, conversamos con Óscar Gutiérrez, director de RSC en Randstad, sobre el verdadero rol estratégico de la sostenibilidad en las organizaciones. Óscar lleva 1.000 días en el puesto y tiene una convicción clara: si la sostenibilidad no está dentro de la estrategia, no está en ninguna parte. En esta conversación sin filtros repasa cómo se implanta la sostenibilidad de verdad en una gran empresa de servicios, por qué los mandos intermedios son la clave que nadie menciona, y qué significa hacer las cosas por convicción en lugar de por cumplir. En este episodio hablamos de: — La diferencia entre sostenibilidad como moda y como estrategia de negocio — Cómo conseguir el apoyo del comité de dirección (y de la organización entera) — Por qué el objetivo de Óscar es que su propio puesto desaparezca — La figura del mando intermedio como motor del cambio cultural — Por qué hay más gente trabajando en sostenibilidad de la que cree — El riesgo del postureo y cómo la coherencia se convierte en ventaja competitiva. Mapa de Riesgos es el podcast de EALDE Business School donde analizamos los grandes desafíos del entorno empresarial desde la gestión estratégica, el compliance, la sostenibilidad y el liderazgo profesional. 🎙️ Suscríbete para no perderte ningún episodio: https://open.spotify.com/show/1AHJPnhTHSTICF9VTXypEF?si=5b1a2ac4cf0d4094