SMAU Milano 2025 | Intervista a Alessandro Bortoletto di City Green Light

A SMAU Milano 2025 abbiamo intervistato Alessandro Bortoletto, Innovation Manager di City Green Light che ci ha parlato di come l’open innovation può contribuire a migliorare gli spazi urbani: “L'innovazione aperta. l'Open innovation per noi è uno strumento che ci aiuta a migliorare i nostri processi di gestione e crea un valore, a noi nelle fasi di progettazione e delivery del servizio, sia in termini di qualità ma anche in termini proprio di rapidità esecutiva, e dona un valore anche ai nostri clienti sia durante il periodo di gestione - noi siamo una società di servizi energetici - ma anche durante il periodo post efficientamento e a valle della nostra permanenza in azienda. Chiaramente l'Open Innovation è un contenitore enorme e racchiude i progetti più tecnici, più tecnologici, ma anche progetti più metodologici. Mi vengono in mente, tra le iniziative che abbiamo sviluppato negli ultimi anni, il progetto e prodotto Light Analytics con l'Università di Napoli Federico II e il progetto Urban Check up Model con ENEA e l'Università dell'Insubria. Oggi qui protagonista a SMAU è il progetto di Citizen Engagement con la startup AWorld e il Comune di Parma nel quale abbiamo intrapreso questa attività di citizen engagement, quindi di ingaggio e di creazione di un canale di dialogo con i fruitori finali dei nostri servizi, i cittadini, ad oggi più di 6 milioni in tutta Italia per siti green light. Abbiamo raccolto delle esperienze fondamentali non solo per potenziare quello che l'arsenale tecnologico che mettiamo in campo nei territori dove viviamo, ma per sostenere la crescita delle comunità che vivono questi territori. Uno dei prodotti progetti più interessanti che abbiamo sviluppato negli ultimi anni che nasce dai nostri processi di Open Innovation, è sicuramente il prodotto Light Analytics, una soluzione software basata su intelligenza artificiale che ci consente di regolare quello che è un impianto fondamentale nelle nostre città, gli impianti di pubblica illuminazione, in maniera adattiva, in maniera dinamica rispetto alle condizioni del traffico e altre variabili che andiamo a monitorare. Perché è a mio avviso un risultato d'eccellenza? Perché mette insieme la capacità tecnica di un'università e di uno spin off universitario, Easy Mob, con la capacità di trasferimento tecnologico della nostra azienda su un cliente che è la pubblica amministrazione, creando un connubio e un modello win win win a beneficio sicuramente del mondo universitario italiano, del mondo privato ma anche del bene pubblico”.