Alimerka demuestra que ser sostenible también es ser más rentable

La sostenibilidad es una herramienta clave de gestión y competitividad. Así lo demuestran casos como el de Alimerka, que ha integrado criterios ambientales, sociales y de gobernanza en su estrategia, traduciéndolos en mayor eficiencia, ahorro de costes y resiliencia. En este episodio de Compartiendo Conocimiento (https://www.bbva.com/es/especiales/bbva-compartiendo-conocimiento/) , te contamos su historia. Integrar la sostenibilidad (https://www.bbva.com/es/sostenibilidad/que-es-la-sostenibilidad-un-camino-urgente-y-sin-marcha-atras/) en la estrategia ya no es solo una cuestión ambiental, sino una palanca real de competitividad (https://www.bbva.com/es/empresas/que-hace-sostenible-a-una-empresa-a-largo-plazo-claves-para-crecer-y-mantenerse-rentable/) . Aplicar criterios sostenibles puede, incluso, reducir costes hasta en un 10%. Este es el caso de la cadena asturiana de supermercados Alimerka. Nacida como empresa familiar en los años 80, su estrategia se apoya en pilares propios: cercanía, proveedores locales y el cuidado del entorno y de la economía local. En este podcast de Compartiendo Conocimiento, Paula Díaz-Caneja Gutiérrez (https://es.linkedin.com/in/paula-d%C3%ADaz-caneja-guti%C3%A9rrez-2736a682) , responsable de Calidad y Medioambiente de Alimerka, y José Manuel San Millán, especialista en Financiación Sostenible de BBVA, explican cómo la combinación de inversión, planificación y acompañamiento financiero permite reducir costes y reforzar el crecimiento.