【大石膏盛堂(3)】次世代を育てる 「ミドルアップダウン型組織」の取り組み
Apr 12, 2026•Channel
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Published2 months ago
Duration8:07
Video IDJvQiCYVHzq0
Languageja
CategoryEducation
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Video TypeRegular Video
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Description
株式会社大石膏盛堂では、社員数300名を超える組織の中で、体系的な人材育成に取り組んでいます。本動画では、eラーニングによる階層別教育と、次世代リーダーを育成する「ジュニアボード」の仕組みを紹介。さらに、ミドル層が組織をつなぐ“ミドルアップダウン型組織”の考え方や、未来に向けた経営者のメッセージにも迫ります。
<ハイライト>
🎓 eラーニングによる教育改革
全社員に均一な教育を届けるため、階層別コンテンツを整備。
📊 ジュニアボード制度
次世代経営者を育てる模擬役員会で、会社理解と意思決定力を養成。
👥 ミドルアップダウン型組織
中間層が組織をつなぎ、風通しの良い経営を実現。
📈 ミドル層の重要性
30代を中心とした中堅社員が会社の方向性を左右する存在に。
🧠 外部教育との連携
選抜メンバーには外部研修も取り入れ、成長を加速。
🌱 「美しい選択」という価値観
感情ではなく理性で判断する、未来へのメッセージ。
<キーワード>
人材育成
社員教育
組織づくり
リーダー育成
企業文化
■取材協力:株式会社大石膏盛堂 伊藤健一社長
URL https://www.o-koseido.co.jp/
■事業内容:医薬品等の製造および販売
■関連動画
▼伊藤健一社長インタビューシリーズ(全3本)
VTR1:多品種・小ロットに強み 創業100年の「貼り薬」専門メーカー
https://youtu.be/WRCcHCzcYRM
VTR2:100年企業の5代目社長に聞く 企業永続の秘訣
https://youtu.be/IMIquyZL4R4
VTR3:次世代を育てる 「ミドルアップダウン型組織」の取り組み
https://youtu.be/JvQiCYVHzq0
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