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'왕사남' 1,500만 신드롬…침체된 극장가 '구원투수' 될까 [10분 문화톡] / EBS뉴스 2026. 04. 03

https://home.ebs.co.kr/ebsnews/menu1/newsAllView/60710202/H?eduNewsYn=N&newsFldDetlCd=#none [EBS 뉴스] 서현아 앵커 한 주간의 문화 소식을 짚어보는 10분 문화톡 시간입니다. 영화 왕과 사는 남자가 천만 관객을 넘어 이제는 1,500만 고지까지 점령했습니다. 단순히 흥행 성공을 넘어 고사 위기에 처했던 한국 영화계에 새로운 활력이 되고 있는데요. 우리 문화 산업엔 어떤 의미가 있는지 동아방송예술대학교 심희철 교수와 짚어봅니다. 어서 오세요. 서현아 앵커 최근 왕과 사는 남자의 흥행 소식은 영화산업 침체기에 모처럼 찾아온 단비 같은 소식입니다. 계속해서 신기록을 쓰고 있다고 하는데요? 심희철 교수 / 동아방송예술대 엔터테인먼트경영과 네 영화 왕과 사는 남자가 드디어 더블 1,500 기록을 달성했습니다. 우선 매출액이 1,500억 원을 넘기면서 역대 1위 기록에 올랐고요. 관객 수에서도 1,500만 명을 넘어서 곧 1,600만 명을 앞둔 상황에서 역대 3위를 기록했는데요. 사실 최근 영화산업이 굉장히 침체기에 빠져있거든요. 그래서 이번 흥행이 단순히 1회성 호재인지 아니면 영화 산업을 다시 반등시킬 하나의 모먼텀이 될지는 좀 더 지켜봐야 알겠지만 여하튼 결핍의 역설이라는 측면에서 새로운 가능성을 제시한 것은 분명해 보입니다. 서현아 앵커 단순히 기록을 넘어 흥행 공식을 새로 썼다는 평가가 많습니다. 어떤 점이 신선했습니까? 심희철 교수 / 동아방송예술대 엔터테인먼트경영과 네 이번 영화는 제작비 105억 원의 중급영화로서 가성비 흥행 공식을 세웠는데요. 규모의 반전입니다. 1,000만 영화 = 대작영화라는 기존의 공식을 깨고, 중저 예산도 스토리와 기획력만으로 얼마든지 1,000만 영화가 될 수 있다는 가능성을 보여주었고요. 마케팅의 반전입니다. 보통 1,000만 영화는 초반에 막대한 마케팅 비용을 투입해야 합니다. 마치 활주로에 비행기처럼 초반 추진력을 얻어야 뜰 수 있거든요. 그래서 보통은 초반에 관객 수가 피크를 치고 이후에 서서히 내려가는 구조를 보이는데요. 그런데 이번에는 개봉 첫 주 보다, 3~4주 차에 관객이 더 증가하는 역주행 현상을 보입니다. 바로 후반 추진력인, 관객의 입소문과 참여의 결과거든요. 그래서 박스오피스 1위 기간도 길었고 이런 기록도 만들 수 있었다고 봅니다. 서현아 앵커 OTT 시대에 극장의 위기라는 말이 많은데요. 과거부터 극장이 위기가 있었을 때마다 시대에 맞게 변신을 거듭하면서 진화하고 있습니다. '왕사남' 흥행이 시사하는 바가 있을까요? 심희철 교수 / 동아방송예술대 엔터테인먼트경영과 OTT의 등장과 극장의 위기와 연결된 부분이 있어요. 사실 극장의 역사는 뉴미디어가 등장할 때마다 위기와 생존을 거듭하면서 진화해 왔는데요. 우선 TV가 등장 할 때 극장은 몰락 할 것이다라고 봤지만 시네마 스코프 대형 스크린과 입체 음향으로 생존했고요. 그리고 비디오가 등장할 때도 마찬가지지만 극장은 멀티플랙스라는 복합 공간으로 돌파를 했죠. 그리고 최근 팬데믹과 OTT가 등장하면서 최대 위기를 맞고 있는데요, 이번 영화가 시사하는 바가 좀 있지 않나 생각합니다. 서현아 앵커 티켓 가격이 오르면서 가성비 좋은 OTT를 찾는 경향이 뚜렷한데, 왕사남을 통해 본 극장의 생존 전략은 무엇일까요? 심희철 교수 / 동아방송예술대 엔터테인먼트경영과 요즘 소비자들은 OTT용 영화와 극장용 영화를 구분하는 경향이 있어요. 아주 편리함과 가성비를 추구하는 OTT 용 영화가 있다면, 반대로 "이 영화는 꼭 극장 가서 봐야 해" 라고 얘기하는 아날로그형 영화로 나눠진다고 볼 수 있어요. 그런데 이 영화는 단종의 슬픈 서사를 현재 대중의 눈높이로 잘 녹여내면서 극장용 영화가 가지는 정서적인 터치를 영화에서 잘 표현했다고 봅니다. 마치 콘서트장을 찾는 관객처럼, 함께 울고, 웃는 집단적 카타르시스를 느낄 수 있는 영화가 아닌가 싶습니다. 서현아 앵커 비극적인 단종의 역사를 웃음과 위로로 승화시킨 점도 관객들의 마음을 움직인 흥행 공식이라고 할 수 있습니까? 심희철 교수 / 동아방송예술대 엔터테인먼트경영과 지금까지 단종의 이야기, 영월의 청령포의 사연은, 다소 무겁고 진중한 주제였죠. 그런데 이번에는 슬픔을 웃음의 미학으로, 패자의 이야기가 아니라 역사적 승자의 이야기로 승화시킴으로서 대중의 공감대를 얻을 수 있었습니다. 이런 공감은 소비자 참여로 나타나게 됩니다. 청령포 방문 챌린지라든지 SNS 2차 콘텐츠 제작이라든지, 여러가지 홍보 효과가 확산되면서 참여형 국민영화가 될 수 있었죠. 서현아 앵커 이번 흥행과 관련해 장항준 감독의 '러닝 개런티' 일화가 아주 화제입니다. 어떤 내용인가요? 심희철 교수 / 동아방송예술대 엔터테인먼트경영과 고정 게런티와 다르게 러닝 개런티는 영화가 일정 수준 이상 잘되면 수익을 나눠 가지는 조건인데요, 제작사 입장에서는 초기 부담을 줄일 수 있고, 감독 입장에서도 영화가 잘되면 대박을 노릴 수 있으니까 좋은 조건이죠. 그런데 장항준 감독은 러닝 개런티를 아주 조금 걸었던 거 같아요. 그래서 결과적으로 수십억 원의 보너스를 놓쳤다라는 아쉬움도 있지만, 그러나 한편으로 보면 그런 사연들이 오히려 대중의 응원과 홍보 효과까지 만들어 내면서 또 하나의 결핍의 역설이 만들어진 대목이 아닌가 생각합니다. 서현아 앵커 역사적 사실에 상상력을 더한 '팩션 영화'의 장점을 아주 잘 살린 것 같습니다. 이 부분은 어떻게 보십니까? 심희철 교수 / 동아방송예술대 엔터테인먼트경영과 네 우선 팩션이라고 하면 팩트-사실과 픽션-허구가 결합된 영화를 말하는데요. '팩션 영화'의 가장 큰 매력은, 역사적 사실이 주는 진실성과 가상의 이야기가 주는 재미가 잘 어우러진다는 매력이 있는데요. 이번 영화에서 단종이 왜 그 마을로 유배 올 수 밖에 없었는지 그 설정 하나가 수많은 재미와 에피소드를 만들어 내면서 자칫 무거워지기 쉬운 사극에 재미와 활력을 더했죠. 그 밖에도 장항준 감독의 캐스팅 일화라든지, 부드러운 리더십 등 영화 바깥의 이야기가 영화 속 서사와 절묘하게 맞아떨어지면서 더 화제가 되기도 했습니다. 서현아 앵커 마지막으로, 우리 영화 산업과 극장이 살아남기 위해 꼭 필요한 제언 한 말씀 부탁드립니다. 심희철 교수 / 동아방송예술대 엔터테인먼트경영과 요즘 극장은 단순히 영화만 상영하는 공간이 아니라 머무는 시간과 경험을 판매하는 체험형 플랫폼으로 변해가고 있는데요. 최근 극장에서 한정판 굿즈를 판매하거나 콘서트 실황이라든지 대형 이벤트와 연결되는 변화를 모색하고 있는데요. 오늘 말씀드린 결핍의 역설이나 극장의 진화 역사처럼, 또 한 번의 영화산업의 성장 서사가 만들어 지길 기대합니다. 서현아 앵커 영화 '왕사남'이 보여준 저력이 대한민국 영화 산업 전체가 다시 한번 도약하는 반전의 신호탄이 되기를 기대해 봅니다. 오늘 말씀 고맙습니다.