Global & Regional Performance
Total Videos
Content Library
Total Views
Lifetime Views
Subscribers
Community Size
Engagement Rate
Audience Interaction
Top performer by views
[Free Fire] Nỗi Buồn Của Gao Bạc Chính Thức Nghỉ Chơi Với Bác Gấu Vì Mua Hụt Alan
48.9K
Views
1.2K
Likes
87
Comments
Opportunity for growth
Comeback
1K
Views
72
Likes
4
Comments
Analysis of 45 long-form videos
[Free Fire] Nỗi Buồn Của Gao Bạc Chính Thức Nghỉ Chơi Với Bác Gấu Vì Mua Hụt Alan
• Long videos make up 90% of total content
• Average performance: Better than channel average
• Most common duration: Medium (3-10 min)
Upload patterns and optimal timing insights
Content distribution across 7 main categories
Key performance indicators and trends
Video Game Culture dominates with 35% of content
Lifestyle Sociology has highest avg views
Video Game Culture shows strongest growth
Most used tags across 429 tag instances
12 tags in category
1 tags in category
Comprehensive tag metrics and ROI analysis
| Tag | Usage | Avg Views | Engagement | Growth | ROI Score |
|---|---|---|---|---|---|
| #gao bacTop 1 | 33 | 14.4K | 2.83% | +0% | 28/100 |
| #gao bac tvTop 2 | 33 | 14.4K | 2.83% | +0% | 28/100 |
| #co nganTop 3 | 33 | 14.4K | 2.83% | +0% | 28/100 |
| #co ngan tv | 33 | 14.4K | 2.83% | +0% | 28/100 |
| #free fire | 33 | 14.4K | 2.83% | +0% | 28/100 |
| #garena free fire | 33 | 14.4K | 2.83% | +0% | 28/100 |
| #vlog free fire | 33 | 14.4K | 2.83% | +0% | 28/100 |
| #tinh yeu freefire | 33 | 14.4K | 2.83% | +0% | 28/100 |
| #free fire troll | 33 | 14.4K | 2.83% | +0% | 28/100 |
| #gao bạc tv | 33 | 14.4K | 2.83% | +0% | 28/100 |
| #cô ngân tv | 33 | 14.4K | 2.83% | +0% | 28/100 |
| #cô ngân | 33 | 14.4K | 2.83% | +0% | 28/100 |
| #gao bạc | 33 | 14.4K | 2.83% | +0% | 28/100 |
Strategic recommendations and performance highlights
Top 5 by view count
![[Free Fire] Nỗi Buồn Của Gao Bạc Chính Thức Nghỉ Chơi Với Bác Gấu Vì Mua Hụt Alan](https://i.ytimg.com/vi/mC2-G2yTpLE/hqdefault.jpg)
![[Free Fire] Nếu WAG Bị Loại ! Tôi Rất Muốn Gow Và WAG Sẽ Trở Thành 1 Team !](https://i.ytimg.com/vi/DdGDrCR3BeA/hqdefault.jpg)
![[Free Fire] Gow Chính Thức Chốt Đội Hình Với 2 Thành Viên Mới](https://i.ytimg.com/vi/FbrmU1plJzE/hqdefault.jpg)
![[Vlog] Hành Trình Cùng Team Gow Esport Đi Thái Lan Tìm Kiếm Chức Vô Địch](https://i.ytimg.com/vi/qTRR6CGi62M/hqdefault.jpg)
![[Free Fire] Nỗi Buồn Người Đầu Tư Esport Lý Do Tôi và Bác Gấu Muốn Giải Tán Team Nhưng Không Làm](https://i.ytimg.com/vi/1oVjb_VTt2Q/hqdefault.jpg)
Top 5 by like count
![[Vlog] Chủ Tịch Gao Bạc Kiểm Tra Đột Xuất Phòng Anh Em Gow Và Những Điều Không Biết](https://i.ytimg.com/vi/k9J-kqBuqmk/hqdefault.jpg)
Top 5 by comment count
![[Free Fire] GAO BẠC Bất Lực Chưa Biết Phát Triển Gow Theo Hướng Nào](https://i.ytimg.com/vi/5xkA_b2Ay2M/hqdefault.jpg)
![[Free Fire] Năm Nay Việt Nam Có 20% Khả Năng Vô Địch Thế Giới Vì Điều Này](https://i.ytimg.com/vi/68uuZEBlSYM/hqdefault.jpg)
Top 5 by engagement rate
![[Free Fire] Gow.Dyan Và Gow.Hans Có Thể Sẽ Là Thành Viên Tiếp Theo Rời Đi](https://i.ytimg.com/vi/1P4Gdy8dxeM/hqdefault.jpg)
![[Free Fire] Người Đầu Tiên Rời Team Gow, Chúc Em Thành Công Trên Hành Trình Mới](https://i.ytimg.com/vi/a0VMidLf2aw/hqdefault.jpg)
![[Free Fire] Sống Đủ Lâu Để Thấy Chúng Tôi Ngồi Với Nhau](https://i.ytimg.com/vi/h4pPSvVUKfQ/hqdefault.jpg)
![[Free Fire] Gao Bạc Lần Đầu Xem Nick Mới Siêu Khủng Của As Mobile Vào Giải Tán Luôn Quân Đoàn Hev](https://i.ytimg.com/vi/MkXWANIyuoo/hqdefault.jpg)
Peak performance metrics across all categories
Top performers across multiple categories
![[Free Fire] Nỗi Buồn Của Gao Bạc Chính Thức Nghỉ Chơi Với Bác Gấu Vì Mua Hụt Alan](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FmC2-G2yTpLE%2Fmqdefault.jpg&w=2048&q=75)
![[Free Fire] Nếu WAG Bị Loại ! Tôi Rất Muốn Gow Và WAG Sẽ Trở Thành 1 Team !](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FDdGDrCR3BeA%2Fmqdefault.jpg&w=2048&q=75)
![[Free Fire] Nỗi Buồn Người Đầu Tư Esport Lý Do Tôi và Bác Gấu Muốn Giải Tán Team Nhưng Không Làm](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2F1oVjb_VTt2Q%2Fmqdefault.jpg&w=2048&q=75)
Performance analysis and recommendations
